Theo ông Cha Ji Ho, Phó Chủ tịch Trung tâm Thu mua của Samsung Việt Nam, công ty sẽ mở rộng và làm sâu sắc hơn nữa quan hệ hợp tác với các nhà sản xuất trong nước, đồng thời xây dựng mạng lưới hỗ trợ bài bản hơn nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực sản xuất và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Vừa qua, tại hội thảo với chủ đề "Kết nối chuỗi cung ứng toàn cầu đổi mới sáng tạo" tại Hà Nội, quy tụ đại diện các cơ quan chính phủ, cơ quan ngoại giao, cộng đồng doanh nghiệp, các hiệp hội doanh nghiệp và các chuyên gia kinh tế.

Sự kiện đã mang đến những góc nhìn thực tiễn từ cộng đồng doanh nghiệp về các cơ hội, yêu cầu và thách thức khi tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, cũng như các điều kiện cần thiết để tăng cường sự liên kết giữa doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và doanh nghiệp Việt Nam.

Khi nói về sự hợp tác giữa Samsung với Chính phủ Việt Nam và các doanh nghiệp trong nước nhằm phát triển công nghiệp hỗ trợ, ông Cha Ji Ho cho biết chuỗi cung ứng toàn cầu đang trải qua quá trình tái cấu trúc nhanh chóng, khiến việc phát triển các chuỗi cung ứng ổn định và có tính cạnh tranh trở thành ưu tiên ngày càng quan trọng trong toàn bộ hệ sinh thái công nghiệp.

Việt Nam cũng đang tăng cường các biện pháp thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), điển hình là thông qua Nghị quyết số 10 của Bộ Chính trị ban hành vào tháng 6 và Nghị quyết số 280 của Chính phủ ban hành vào tháng 9.

Trong bối cảnh đó, Samsung tiếp tục hợp tác với Chính phủ và ngành công nghiệp trong nước để nâng cao năng lực cạnh tranh sản xuất của các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời tạo cơ hội cho các công ty nội địa có năng lực tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của Samsung.

Sự hợp tác của Samsung với ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam được xây dựng dựa trên triết lý kinh doanh "cùng thịnh vượng", gắn kết việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các nhà sản xuất trong nước với sự phát triển một chuỗi cung ứng ổn định và bền vững hơn cho Samsung.

Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trọng tâm là cải thiện năng suất và chất lượng, đồng thời phát triển năng lực sản xuất của chính mình. Về phía Samsung, mục tiêu là củng cố sự ổn định của chuỗi cung ứng và gia tăng tỷ lệ nội địa hóa linh kiện.

"Hai hướng đi này cuối cùng hội tụ tại một mô hình phát triển cùng có lợi, tạo ra cơ hội tăng trưởng cho các doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời giúp Samsung xây dựng một chuỗi cung ứng ổn định và có tính cạnh tranh cao hơn," ông Ho chia sẻ.

Ông nhấn mạnh rằng mục tiêu của Samsung không đơn thuần là gia tăng số lượng nhà cung cấp hợp tác cùng. "Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là tăng số lượng đối tác kinh doanh, mà là cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái sản xuất có thể phát triển bền vững."

Trong hơn một thập kỷ qua, các chương trình của Samsung đã tập trung vào hai lĩnh vực chính: tăng cường năng lực sản xuất của các doanh nghiệp trong nước và phát triển năng lực cho đội ngũ nhân sự chuyên môn tại địa phương.

Trong giai đoạn đầu tập trung xây dựng nền tảng sản xuất cơ bản, Samsung đã cung cấp dịch vụ tư vấn đổi mới quy trình sản xuất cho 379 công ty trong khoảng thời gian từ năm 2015 đến 2021. Từ năm 2018 đến 2021, hãng cũng đã đào tạo 406 chuyên gia về đổi mới sản xuất.

Trong lĩnh vực chế tạo khuôn mẫu, Samsung đã đào tạo 209 chuyên gia từ năm 2020 đến 2024. Kể từ năm 2022, Samsung chuyển sang giai đoạn hai với trọng tâm là phát triển năng lực cốt lõi, đồng thời mở rộng phạm vi hỗ trợ sang lĩnh vực sản xuất thông minh.

Riêng trong năm 2026, Samsung đã hỗ trợ xây dựng nhà máy thông minh cho thêm 14 công ty, nâng tổng số doanh nghiệp được hỗ trợ lên con số 96. Hãng cũng đào tạo thêm 40 chuyên gia về sản xuất thông minh, nâng tổng số nhân sự được đào tạo lên 241 người.

Các chương trình này sau đó đã được mở rộng sang lĩnh vực khuôn mẫu thông minh và tự động hóa. Samsung đã hỗ trợ sáu công ty về chế tạo khuôn mẫu thông minh và năm công ty về tự động hóa, đồng thời đào tạo 13 chuyên gia trong lĩnh vực khuôn mẫu thông minh và 23 chuyên gia trong lĩnh vực tự động hóa.

Theo ông Cha Ji Ho, sự mở rộng này phản ánh quá trình chuyển dịch dần từ việc củng cố năng lực sản xuất cơ bản sang các công nghệ và phương thức sản xuất tiên tiến hơn.

Việc chú trọng phát triển nguồn nhân lực cũng đóng vai trò quan trọng không kém. Samsung đặt mục tiêu đảm bảo rằng các hoạt động cải tiến vẫn có thể tiếp diễn ngay cả khi chương trình tư vấn trực tiếp kết thúc, bằng cách tạo điều kiện để các công ty Việt Nam tự phát triển năng lực nội tại.

Ông chia sẻ: "Lý do chúng tôi đặc biệt chú trọng đào tạo nguồn nhân lực là để đảm bảo rằng, ngay cả khi sự hỗ trợ từ Samsung kết thúc, các doanh nghiệp địa phương vẫn có thể tiếp tục cải tiến và đổi mới dựa trên chính nguồn nhân lực nội bộ của mình."

Dựa trên kinh nghiệm tích lũy trong thập kỷ qua, Samsung có kế hoạch nâng tầm quan hệ hợp tác với ngành công nghiệp hỗ trợ của Việt Nam thông qua ba ưu tiên: hỗ trợ trên phạm vi rộng hơn, sâu sắc hơn và mang tính hệ thống hơn.

Trước hết, Samsung dự định mở rộng phạm vi địa lý và số lượng doanh nghiệp tham gia vào các chương trình của mình. Cho đến nay, nhiều chương trình hợp tác chủ yếu tập trung tại Bắc Ninh và TP. Hồ Chí Minh – nơi đặt các cơ sở hoạt động lớn của Samsung. Trong thời gian tới, công ty có kế hoạch mở rộng hợp tác sang các khu vực công nghiệp trọng điểm ở miền Bắc và miền Nam, bao gồm Phú Thọ, Hải Phòng và Thái Nguyên, nhằm tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp địa phương tham gia hơn.

Đối với mảng nhà máy thông minh, Samsung sẽ mở rộng cả phạm vi địa lý lẫn số lượng doanh nghiệp tham gia. Trong lĩnh vực chế tạo khuôn mẫu thông minh, công ty dự kiến ​​tăng số lượng doanh nghiệp áp dụng các cải tiến, đồng thời củng cố quan hệ đối tác tại địa phương. Về tư vấn tự động hóa, Samsung đặt mục tiêu thiết lập một hệ thống hỗ trợ có khả năng mở rộng quy mô để bao phủ phạm vi địa lý rộng hơn. Các chương trình đổi mới sản xuất cũng sẽ được mở rộng nhằm củng cố mạng lưới các doanh nghiệp tham gia.

Ưu tiên thứ hai là phát triển năng lực một cách chuyên sâu, đặc biệt là thông qua việc xây dựng đội ngũ nhân sự địa phương có khả năng dẫn dắt quá trình cải tiến liên tục ngay tại tổ chức của họ.

Ông Ho đã phác thảo quy trình ba bước: xác định nhân sự chủ chốt tại cấp nhà máy, tăng cường năng lực thực tiễn và phát triển họ thành các nhà lãnh đạo nội bộ.

Các nhà lãnh đạo tiềm năng sẽ được lựa chọn từ đội ngũ quản lý dây chuyền, công nhân và nhân sự giữ vai trò quan trọng trong các khâu sản xuất, kiểm soát chất lượng và bảo trì thiết bị. Thông qua hoạt động đào tạo và huấn luyện tại chỗ, họ sẽ phát triển các kỹ năng giải quyết vấn đề, quản lý chất lượng và vận hành theo quy chuẩn, đồng thời nâng cao khả năng sử dụng dữ liệu và các công cụ kỹ thuật số.

Bước cuối cùng sẽ tập trung vào việc phát triển các nhà lãnh đạo nội bộ thông qua đào tạo kỹ năng giám sát, hợp tác liên bộ phận, các chương trình đào tạo giảng viên nguồn (train-the-trainer) và lộ trình phát triển chuyên gia.

Ông Cha Ji Ho cho biết, mục tiêu cuối cùng là xây dựng một đội ngũ chuyên gia địa phương có khả năng vận hành hệ thống hiệu quả, giải quyết vấn đề nhanh chóng và duy trì quá trình cải tiến liên tục mà không cần phụ thuộc vào sự hỗ trợ từ bên ngoài.

Ưu tiên thứ ba là tăng cường tính hệ thống cho hoạt động hợp tác bằng cách kết nối các chương trình hỗ trợ với những cơ hội thực tế để tham gia vào chuỗi cung ứng.

Ông nhấn mạnh sự cần thiết phải có sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa ba bên: Chính phủ Việt Nam, Samsung Việt Nam và các doanh nghiệp trong nước. Chính phủ được kỳ vọng sẽ tăng cường cơ sở hạ tầng thông tin để nhận diện các doanh nghiệp tiềm năng – bao gồm cả các cơ sở dữ liệu doanh nghiệp – đồng thời kiến ​​tạo môi trường chính sách và thể chế thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Samsung Việt Nam sẽ tiếp tục mở rộng việc nội địa hóa linh kiện và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước có năng lực cạnh tranh tham gia vào chuỗi cung ứng của mình. Trong khi đó, các doanh nghiệp nội địa cần nâng cao năng lực cạnh tranh trong sản xuất, thu hút và phát triển nhân tài, cũng như xây dựng nền tảng cho sự tăng trưởng tự chủ hơn.

"Khi ba bên này được kết nối một cách bài bản, các chương trình hỗ trợ sẽ không chỉ dừng lại ở hoạt động tư vấn mà còn mở ra những cơ hội hợp tác kinh doanh thực tế, thúc đẩy tăng trưởng và củng cố năng lực cạnh tranh cho toàn bộ hệ sinh thái công nghiệp Việt Nam," ông Ho chia sẻ.

Trong thời gian tới, Samsung Việt Nam khẳng định sẽ tiếp tục củng cố quan hệ đối tác với Chính phủ Việt Nam và các doanh nghiệp trong nước dựa trên triết lý cùng thịnh vượng; đồng thời hỗ trợ các nhà sản xuất Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo thêm cơ hội để họ tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Cách tiếp cận này đánh dấu bước chuyển mình từ việc cung cấp hỗ trợ kỹ thuật riêng lẻ sang xây dựng một hệ sinh thái công nghiệp rộng lớn hơn, nơi các doanh nghiệp có thể phát triển năng lực, bồi dưỡng nhân tài và cuối cùng là kết nối những năng lực đó với các cơ hội cụ thể trong chuỗi cung ứng.

TTT b đt