Chuyển mình để nâng tầm giá trị

Thị trường dệt may thế giới đang bước vào những tháng cuối năm 2025 với một bức tranh đầy biến động và thách thức. Sức cạnh tranh được dự báo sẽ gay gắt hơn bao giờ hết, khi lợi thế giữa các quốc gia ngày càng bị "cào bằng" do những thay đổi trong chính sách thương mại của các thị trường nhập khẩu lớn.

Tuy nhiên, ngành dệt may Việt Nam vẫn đang cho thấy một sự ổn định đáng kể, với kim ngạch xuất khẩu 7 tháng năm 2025 đạt trên 22 tỷ USD, tăng 11% so với cùng kỳ, đứng thứ 5 trong tổng số 9 ngành hàng xuất khẩu lớn nhất cả nước.

Dù có những dấu hiệu tích cực, ngành vẫn phải đối mặt với hai "điểm nghẽn" lớn theo báo cáo của THT Textile Corporation: giá xuất khẩu sợi giảm và sự phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu.

Ước tính, năm 2025, Việt Nam sẽ nhập khẩu khoảng 26 - 27 tỷ USD nguyên phụ liệu, tăng 4 - 8% so với năm trước. Điều này không chỉ gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc đáp ứng các yêu cầu về xuất xứ của hiệp định thương mại tự do để tận dụng ưu đãi thuế quan, mà còn đẩy họ vào rủi ro từ biến động giá và chuỗi cung ứng toàn cầu.

Trước những vấn đề nổi cộm này, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đang chủ động tìm kiếm và triển khai nhiều giải pháp chiến lược nhằm duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh. Thay vì tiếp tục cạnh tranh về giá thấp, ngành dệt may Việt Nam đang được khuyến nghị tập trung nâng cao năng suất và chuyển đổi sang sản xuất các mặt hàng có giá trị cao. Những sản phẩm như áo vest, áo khoác mùa đông, hay đồ bơi, vốn có đơn giá xuất khẩu vượt trội, đang trở thành trọng tâm để tối ưu hiệu quả kinh doanh.

Đồng thời, thay đổi tỷ trọng cơ cấu thị trường, tập trung sản xuất và tiêu thụ cho các mặt hàng hiệu quả, cũng như phân tích kỹ lưỡng chi phí, giá bán để xác định lãi, lỗ từng mặt hàng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định sản xuất linh hoạt và tối ưu hóa lợi nhuận.

Một trong những giải pháp cấp bách và mang tính chiến lược là tăng cường nội địa hóa nguồn nguyên liệu. Điều này đòi hỏi phát triển chuỗi cung ứng nội địa, đầu tư vào sản xuất bông và sợi trong nước, đặc biệt là bông bền vững và sợi tái chế. Động thái này không chỉ giúp giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu mà còn đáp ứng tốt hơn các yêu cầu về xuất xứ và tiêu chuẩn xanh từ các thị trường quốc tế.

Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ xử lý nước thải và tái sử dụng nguyên liệu cũng là điều kiện tiên quyết để đáp ứng tiêu chuẩn môi trường khắt khe của các thị trường lớn.

Ngành cũng khuyến khích các doanh nghiệp chủ động tham gia các triển lãm như Global Sourcing Fair Việt Nam 2025 để học hỏi kinh nghiệm và kết nối với các đối tác yêu cầu tiêu chuẩn bền vững.

Tối ưu vận hành và công nghệ hóa

Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc duy trì sự ổn định của lực lượng lao động được coi là mục tiêu hàng đầu. Để làm được điều này, các doanh nghiệp cần không ngừng rà soát, nâng cấp thiết bị để sẵn sàng đáp ứng những đơn hàng mới, đồng thời thường xuyên cập nhật và phân tích thông tin thị trường để có giải pháp kịp thời và hiệu quả.

Điển hình cho sự chủ động này là Công ty TNHH MTV Dệt 8/3. Trong 7 tháng năm 2025, Dệt 8/3 đã đạt sản lượng 6.832 tấn sợi và doanh thu 460 tỷ đồng, hoàn thành khoảng 50% kế hoạch năm, đồng thời duy trì thu nhập bình quân cho người lao động ở mức 13,2 triệu đồng/người/tháng. Đơn vị này đã quyết liệt triển khai các giải pháp như tối ưu hóa sản lượng, ổn định và nâng cao chất lượng nguyên liệu, duy trì thời gian sản xuất liên tục.

Song song đó, Dệt 8-3 cũng tiên phong trong việc tiết giảm chi phí sản xuất thông qua tiết kiệm điện, điều độ sản xuất để hạn chế thay đổi công nghệ, so sánh đơn giá nhà cung cấp vật tư thiết bị, và tối ưu hóa chi phí logistics.

Một xu hướng không thể bỏ qua là ứng dụng công nghệ số trong thiết kế và sản xuất để tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đây được xem là bước đi quan trọng giúp các doanh nghiệp dệt may Việt Nam vượt qua những trở ngại hiện tại và tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong tương lai.

Có thể thấy, dù thị trường dệt may những tháng cuối năm 2025 được dự báo sẽ tiếp tục đối mặt với không ít khó khăn, nhưng ngành dệt may Việt Nam đang thể hiện sự linh hoạt và khả năng thích ứng cao.

Với những giải pháp đồng bộ từ nâng cao giá trị sản phẩm, nội địa hóa nguyên liệu, đến tối ưu hóa chi phí và ứng dụng công nghệ, ngành dệt may Việt Nam đang vững vàng trên hành trình bứt phá và khẳng định vị thế trên bản đồ dệt may toàn cầu.

Theo BHQ